Встреча с главой компании «Россети» Андреем Рюминым

На недавней встрече в Кремле президент России Владимир Путин обсудил с генеральным директором компании «Россети» Андреем Рюминым ключевые результаты работы и стратегические задачи электросетевого комплекса страны. Основные достижения Масштаб деятельности:«Россети» — крупнейшая электросетевая группа России, 77% акций которой принадлежит государству. Компания обеспечивает электроснабжение в 82 регионах, передавая более 80% всей вырабатываемой в стране электроэнергии. В компании работает более 235 тысяч сотрудников. По итогам 2025 года выручка компании превысила 1,8 триллиона рублей, а чистая прибыль составила более 200 миллиардов рублей. В бюджеты всех уровней выплачено свыше 270 миллиардов рублей налогов. В 2025 году инвестиционная программа составила 725 миллиардов рублей, построено более 35 тысяч километров линий электропередачи и введено 15 тысяч мегавольт-ампер трансформаторной мощности. В 2026 году планируется увеличить инвестиции до 900 миллиардов рублей. Компания активно внедряет новые технологии, включая системы накопления энергии и передачу электроэнергии постоянным током. Особое внимание уделяется регионам с растущим электропотреблением, таким как Москва и Дальний Восток. Было сказано, что эти ливни – крупнейшие за последние 100 лет, – они привели к очень серьёзным подтоплениям наших подстанций, в результате чего в пике у нас было отключено почти полмиллиона человек.

 В новых регионах работает около 2 тысяч наших специалистов. В Белгородской, Курской, Брянской областях – около 8 тысяч наших специалистов. Конечно, работа эта очень сложная. Регулярно и постоянно подвергаются атакам энергетические объекты. Работа наших сотрудников зачастую проходит в условиях, можно сказать, приближенных к боевым. Но мы делаем всё возможное, чтобы в кратчайшее время восстановить повреждённые объекты, вернуть электричество, свет в дома, квартиры наших граждан.

- Владимир Владимирович, в конце хотел [сказать] буквально несколько слов о социальных программах, о работе с кадрами, которую мы ведём. Мы сотрудничаем сейчас с крупнейшими профильными учебными заведениями. Это свыше 300 высших и специальных профильных учебных заведений. Совместно с ними у нас есть 50 образовательных программ. И в рамках этих программ мы обучаем студентов, также более 10 тысяч студентов ежегодно проходят практику в филиалах нашей компании. И могу сказать, что многие из них, наверное, большинство из них по итогам обучения и прохождения практики, приходят к нам на работу, что не может нас, конечно, не радовать.

Также в нашей компании действует специальная программа поддержки наших сотрудников. Мы эту программу разработали в рамках национального проекта «Семья». И здесь особое внимание, конечно, уделяется молодым семьям, вопросам демографии. Можно сказать, что для молодых семей основной вопрос, конечно, жилищный, поэтому мы стараемся в основном помогать им в данном вопросе. Конечно, у нас есть различные матстимулирования, различные выплаты, иные формы поддержки.

И очень важная сейчас задача – это трудоустройство ветеранов специальной военной операции. Здесь на особом контроле эта работа у нас стоит: в первую очередь это те ветераны специальной военной операции, которые работали у нас в группе, они возвращаются, возвращаются на свои рабочие места. А также это работа по привлечению, по обучению тех ветеранов специальной военной операции, которые хотят или готовы принять электроэнергетику как новую для себя специальность, как новую профессию.

Владимир Владимирович, если кратко, то у меня всё.

Большое Вам спасибо за ту поддержку, которую Вы оказываете энергетической отрасли, в частности нашему электросетевому комплексу.

В.Путин: Я так понимаю, что по километражу, объёму инвестиций – у вас на новые регионы достаточно солидные, побольше, чем у некоторых других регионов.

А.Рюмин: Да, конечно, в новых регионах у нас очень большая инвестиционная программа. Она у нас и по километражу достаточно большая, и по мощностям, то есть по подстанционному строительству тоже очень крупная.

В.Путин: Это связано с разрушениями в ходе боевых действий или это связано с запущенностью сетевого хозяйства за предыдущие десятилетия?

А.Рюмин: И то и другое, Владимир Владимирович.

И конечно, само хозяйство находится не в том нормативном состоянии, в котором, например, находятся соседние, к примеру приграничные регионы. Ну и, конечно, после атак оно приходит в ещё худшее состояние. Поэтому приходится ещё больше тратить инвестиционных ресурсов.

  http://www.kremlin.ru/events/president/news/79548